安庆在线网

 找回密码
 立即注册
查看: 5716|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

【工行温度】工行安庆龙啸支行全力推进ETC营销服务工作

[复制链接]

7497

主题

1万

帖子

6万

积分

管理员

资深站长

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
69389

最佳新人活跃会员热心会员推广达人宣传达人灌水之王突出贡献

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2019-7-18 05:56:32 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
【工行温度】
工行安庆龙啸支行全力推进ETC营销服务工作

    工行安庆龙啸支行认真贯彻执行安庆分行七月ETC推进会精神,抢抓关键七月,7月13日、14日,该行全力出击,兵分三路,进驻三家加油站,三点共同发力,两天优质服务有车族,营销ETC76户。



    该行精准摸排选点。在合适区域、合适地段、合适道口搭棚设点,设置营销场景。顺应市场变化,及时调整策略,以加油站为七月主攻点,转战西部和北部。先行派员联系、踩点和宣传,为ETC打通绿色通道。
   有效配置资源。将有限人力资源和设备器材配置到最需要、最重要的营销前沿阵地,使其作用最大化。该行行长摆兵布阵,靠前指挥,指点进退。两名分管行长和工会主席各带一个分队,兵分三路,西进北上。一改原先规模大、人数多、集中一点的大场景外拓模式,组成三个精锐营销团队。




     线上线下互补。在熟练掌握线下营销与操作后,该行及时转换营销思路,通过集中培训线上渠道流程,在实战中获得良好效果,两天营销线上ETC16户。支行确立“场景阵地以线下为主,线上作为补充”和“小分队游击以线上为主,其它作为补充”基本策略。根据营销模式和营销对象不同,使用相应的渠道方式,线下与线上齐头并进,互为补充。
    引入竞争机制。该行三个团队各居一方,各自凭借人力、物力和技术争揽客户,开展“比学赶超”劳动竞赛。在支行“外拓微信群”,三方交流信息,互通营销战绩,形成你追我赶竞争态势,营造良性互动工作氛围。
    提振员工士气。该行通过狠抓ETC攻坚契机,意在激活员工潜能,激发市场竞争斗志,将广大员工的注意力聚焦到外拓营销上,聚焦到支行经营发展上。支行班子振臂一呼,党员、骨干冲锋在前,员工积极响应。炎炎夏日,连续工作十几个小时的队员们不知疲倦,第二天依然抖擞精神,继续参与到营销最前线,因为他们以服务客户为己任,以苦为乐,乐在其中。(龙啸)



您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

精彩导读

|广告位|合作热线|小黑屋|手机版|安庆在线网 ( ) 

GMT+4, 2019-10-15 07:46 , Processed in 0.296875 second(s), 29 queries .

Powered by X3.4 © 2001-2013 &

快速回复 返回顶部 返回列表
吉林快三开奖结果 湖北快三开奖结果 江苏快三开奖结果 安徽快3开奖结果 江苏快3开奖结果 极速快三开奖结果 江苏快三开奖结果 河南快3开奖结果 安徽快3开奖结果 江苏快3开奖结果